در داستان روباه و خارپشت، که توسط فیلسوف یونانی، آریستوفانس، روایت شده است، دو حیوان با ویژگی‌های متفاوت با یکدیگر روبرو می‌شوند. روباه، حیوانی زیرک و حیله‌گر است و همیشه به دنبال فرصتی برای شکار خارپشت است. خارپشت، حیوانی ساده و بی‌تکلف است و همیشه از خودش دفاع می‌کند.
روزی روباه، در حال گشت و گذار در جنگل، خارپشت را می‌بیند. روباه بلافاصله نقشه‌ای می‌چیند تا خارپشت را شکار کند. او شروع به تعریف کردن داستان‌های شیرین و جذاب برای خارپشت می‌کند. خارپشت که از شنیدن داستان‌های روباه لذت می‌برد، کم‌کم حواسش پرت می‌شود و حواست به اطرافش نیست. روباه همین فرصت را غنیمت می‌شمارد و به سمت خارپشت حمله می‌کند.
خارپشت که متوجه حمله روباه می‌شود، سریعاً خود را به شکل یک توپ در می‌آورد. روباه که با این صحنه روبرو می‌شود، دست و پایش را گم می‌کند. او نمی‌داند که باید چه کار کند. خارهای خارپشت، بدن روباه را می‌خراشد و او را مجبور می‌کند که فرار کند.
این داستان، استعاره‌ای از دو نوع استراتژی در کسب و کار است. روباه، نماد استراتژی پیچیده و حیله‌گر است. این استراتژی ممکن است در کوتاه‌مدت موفق باشد، اما در دراز‌مدت، ممکن است باعث شکست شود. خارپشت، نماد استراتژی ساده و بی‌تکلف است. این استراتژی ممکن است در کوتاه‌مدت ساده به نظر برسد، اما در دراز‌مدت، ممکن است بسیار موفق باشد.
در تحلیل کسب و کار، می‌توان از داستان روباه و خارپشت برای بررسی استراتژی‌های مختلف کسب و کارها استفاده کرد. برای مثال، یک کسب و کار می‌تواند از استراتژی پیچیده و حیله‌گر برای جذب مشتریان جدید استفاده کند. این استراتژی ممکن است در کوتاه‌مدت موفق باشد، اما در دراز‌مدت، ممکن است باعث نارضایتی مشتریان شود. یک کسب و کار دیگر می‌تواند از استراتژی ساده و بی‌تکلف برای ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا استفاده کند. این استراتژی ممکن است در کوتاه‌مدت ساده به نظر برسد، اما در دراز‌مدت، ممکن است باعث موفقیت کسب و کار شود.
در نهایت، انتخاب استراتژی مناسب برای یک کسب و کار، به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله نوع کسب و کار، اهداف کسب و کار و شرایط بازار. با این حال، داستان روباه و خارپشت می‌تواند یک منبع مفید برای کسب و کارها باشد تا در انتخاب استراتژی مناسب خود، دقت بیشتری داشته باشند.
